Очистка силосов - головная боль многих предприятий. Длительные остановки производства, значительные затраты, риск повреждения силосов и получения травм и увечий - вот неполный список проблем, с которыми сталкиваются компании при очистке силосов.Совсем недавно на российском рынке появилась новая технология очистки силосов GyroWhip. GyroWhip - это инновационная система, позволяющая очистить силос снаружи без использования альпинистов и минивзрывов. Портативная, дистанционно управляемая установка опускается внутрь емкостей через открытый люк. Под воздействием сжатого воздуха двигатель гироскопа приводит в действие множество кнутов и лезвий, чтобы сбить даже самые жесткие материалы, не повреждая стенки силоса.По словам генерального директора "Тип-Топ Индустриальные Решения" Джеффри Московиц, GyroWhip обладает такими преимуществами как экономичность и высокая эффективность, портативность и мобильность, надежность и безопасность использования, скорость и удобство, отсутствие риска травм и увечий.При использовании GyroWhip закупорки, засоры и наросты устраняются быстрее, легче и эффективнее, уплотненные материалы сбиваются независимо от их сложности и опасности. Установка монтируется в течение всего 45 минут на силос любого размера и формы, с ней легко справляются два человека. В экстренных ситуациях быстрый монтаж и ввод в эксплуатацию позволяет быстро справиться с возникшей проблемой. GyroWhip исключает риск травм или повреждений персонала, так как не требуется наличие человека внутри силоса. Дополнительным плюсом также является малая потребляемая мощность. Генеральный директор "Тип-Топ Индустриальные Решения" Джеффри Московиц: "Долгое время установка GyroWhip пользуется популярностью на Западе благодаря конкурентной цене, простоте и надежности использования. Сегодня и у российских компаний появилась возможность по достоинству оценить преимущества технологии очистки силосов GyroWhip".

Обучающий Центр "Clean Studio", ЗАО "Альфаком Коммерс" совместно с ООО "Гранд Сервис" проводят для руководителей и менеджеров клининговых компаний семинар "Особенности организации работы клининговой компании - Ежедневная уборка на примере торгово-развлекательного комплекса "Гранд Каньон". Место проведения: Обучающий Центр Clean Studio, г. Санкт - Петербург, Гражданский проспект, д. 30Дата и время проведения:27 мая 2010г. с 10-00 до 18-00, 28 мая 2010г. с 10-00 до 18-00Преподаватели: - Виноградова Ольга Владимировна, эксперт по вопросам управления персоналом- Олег Рабисович Асадуллин, заместитель коммерческого директора управляющей компании "Клин Тим"- Александр Марков, руководитель отдела продаж по СПб и Ленинградской области "Vileda Professional" - Сергей Анатольевич Начинкин, генеральный директор ЗАО "Альфаком Коммерс"Информационный партнер: журнал "Профессиональная Чистота" и портал CleanNowПрограмма семинара:- Тенденции современного клининга. Структура клининговой компании. - Управление персоналом (подбор, обучение, мотивация персонала, контроль за персоналом на объекте). Особенности привлечения иностранных работников. Техника безопасности, спецодежда. - Оформление договорных отношений (подготовка коммерческого предложения, согласование условий договора с клиентом). Типовой договор оказания услуг по уборке: ежедневная уборка и разовое выполнение работ. Технологическая карта. Работа с недовольством клиента. - Расчет стоимости услуг, ценообразование на примере Торгового Центра (нормативы, ГОСТы) (затраты на заработную плату, материалы и химические средства, амортизация оборудования, инвентаря и униформы, накладные расходы, плановые накопления). Выбор поставщика оборудования. - Оптимизация технологических процессов и повышение производительности труда. (теория и практика) - Использование профессиональной химии и оборудования при ежедневной уборке. - Ежедневная уборка на примере торгового комплекса. Работа на объекте - Специфика ежедневной уборки на примере Торгового Центра (входная группа, торговый зал, холлы, коридоры, лестничные пролёты, офисные помещения). Организационный процесс ежедневной уборки на примере Торгового Центра (оценка объекта, схема работы на объекте, документооборот). Контроль качества выполняемых работ, расстановка персонала на объекте с экономической точки зрения. - Решение нестандартных ситуаций (взгляд со стороны Клининговой компании и Клиента). - Обсуждение возникших вопросов. Выдача Сертификатов участия.Раздаточные материалы:- Вспомогательные рабочие материалы- Сертификат участника семинараСтоимость семинара составляет 13200 рублей с НДС.Для второго и последующего участника от одной компании предусмотрена скидка - 7%.Для иногородних участников - скидка 7%.Более подробная информация о семинаре по тел. (812) 329-93-20, 294-82-08, 294-82-09

Уже в первом квартале 2009 года рынок профессиональных клининговых услуг потерял более 40% клиентов. Логично предположить, что падение спроса должно было привести к банкротству компаний и массовому оттоку игроков с рынка. Однако случился парадокс. Из бизнеса вышли лишь единицы, зато число желающих заработать на клининге выросло в разы. По данным Ассоциации русских уборочных компаний, в 2009 году прирост рынка составил 10-15% и сейчас в Петербурге работает около 200 клининговых компаний. Около 70% рынка занимают 20 крупных фирм, остальные - по большей части новички, образовавшиеся на волне кризиса.Как мухи на медАналитики рисуют рыночные портреты новых клинеров следующим образом. Первая группа - это собственники коммерческой недвижимости, отказавшиеся в начале кризиса от услуг профессиональных компаний и открывшие собственные клининговые подразделения. Вторая группа - строительные и управляющие компании, которые получают заказ, а потом нанимают клининговые компании на аутсорсинг, заставляя последних сбавлять цену. К третьей можно отнести предприятия, созданные специально под клиента (особенно эта тенденция характерна в сегменте госструктур). К четвертой - новые фирмы, которые были образованы сотрудниками крупных клининговых компаний, попавшими на волне кризиса под сокращение.Для ветеранов клининга молодые фирмы стали серьезной проблемой. Последние предлагают демпинговые расценки, в результате чего общее ценовое снижение по рынку достигло 25%. По словам генерального директора компании "МТЛ. Эксплуатация недвижимости" Дмитрия Ханжина, сейчас ежедневная уборка квадратного метра площади в бизнес-центре в среднем оценивается в 38 руб., стоимость клининговых услуг в торговом центре находится на уровне 28 руб. за "квадрат", работа на территории склада и промышленного предприятия оплачивается в диапазоне от 7 до 14 руб. за кв. м. "Минимальная цена, на которую может согласиться клининговая компания, - это себестоимость. Для "приличных" офисных объектов это примерно 28 руб. за кв. м площади", - объясняет он.Однако молодые компании декларируют цены в два, а то и в три раза ниже. Компания "Клинтек Сервис", например, поддерживающую уборку торговых помещений площадью более 1 тыс. кв. м предлагает по 15 руб. за "квадрат", а бизнес центров - по 18 руб.Крупные игроки рынка убеждены, что бросовые цены, предлагаемые недавно появившимися на рынке компаниями, дестабилизируют рынок. Зачастую для работы на крупных объектах нанимают гастарбайтеров, используются дешевая техника, некачественные инвентарь и бытовая химия. "Количество нелегальных провайдеров уборочных услуг, к сожалению, велико. Они не соблюдают стандартов качества и технологий современной клининговой отрасли, не обеспечивают потребителям должного и эффективного результата", - объясняет президент ассоциации русских уборочных компаний Юрий Рябичев.Дмитрий Ханжин также обеспокоен снижением уровня сервиса в клининговом бизнесе, поскольку это сказывается на репутации всех игроков и снижает доверие к ним. "Лидеры рынка всегда готовы предложить качественные услуги заказчику, но нужно понимать, сколько они должны стоить. Конечно, в период кризиса клининг пострадал первым из-за нежелания собственника платить за "неочевидный" для него уровень сервиса", - говорит он.По мнению экспертов, многих новичков привлекает невысокая стоимость "входного билета" на клининговый рынок. Стартового капитала в 300 тыс. руб. бывает достаточно, чтобы начать свое дело. "Несмотря на высокую технологичность современной профессиональной уборки, организация клинингового бизнеса не требует больших инвестиций и окупается, как правило, в течение одного-полутора лет", - считает Юрий Рябичев. А Дмитрий Ханжин уверен, что "отбить" инвестиции в клининг можно в еще более короткий срок. "Все, конечно, зависит от того, на какой объект вы "заходите", - поясняет он. - По нашей практике "входные" вложения составляют от полутора до четырех стоимостей услуги в месяц".Впереди - светлое будущееФункционирование рынка профессионального клининга находится в прямой зависимости от развития рынка недвижимости и ввода новых площадей. По данным Ассоциации русских уборочных компаний, обслуживание объектов коммерческой недвижимости составляет 85% заказов в клининге. Остальные 15% приходятся на промышленный и транспортный сегменты, медицинские и образовательные учреждения, жилые помещения, а также объекты досуга. Однако заполняемость коммерческих помещений по итогам 2009 года снизилась на 15-20%, что заставило управляющие компании пересмотреть свои бюджеты на клининг, сократив их на 20-30% от докризисного уровня. Из-за того что заказчики стремятся получить максимально дешевые услуги, рентабельность этого бизнеса составляет сегодня всего 10%, хотя оптимальной считается цифра в 20-25%.Между тем в большинстве случаев владельцы недвижимости и управляющие компании отказываются от создания собственных клининговых служб. "Создание собственной клининговой службы требует формирования дополнительного штата сотрудников с вытекающими отсюда выплатами и расходами на уборочный инвентарь и оборудование, - объясняет партнер и директор по развитию компании LCMC Константин Костин. - Поэтому многие организации сегодня все же обращаются за этой услугой к клининговым компаниям. Однако все зависит от формата конкретного объекта: для небольших комплексов создание собственной клининговой службы может оказаться рентабельнее, чем привлечение аутсорсинговой компании". Аналогичного мнения придерживается и Дмитрий Ханжин. "Все зависит от обслуживаемой площади и сложности работ. На площади до 1 тыс. кв. м выгодно содержать свой штат. При увеличении площадей уже необходимо иметь дорогостоящую специализированную технику. Тогда выгоднее привлекать стороннюю организацию, чтоб не отвлекать собственные ресурсы - как денежные, так и временные", - объясняет эксперт.Таким образом, можно предположить, что будущее у клинеров может быть. Эксперты также прогнозируют, что увеличение объема работ на рынке клининговых услуг в 2010 году обеспечит также начавшийся процесс размораживания строек и введение в эксплуатацию новых строительных объектов.

Компания "Профф Лайн" совместно с Johannes Kiehl KG успешно провели семинар по технологиям применения профессиональной химии Kiehl в городе Санкт-Петербурге. На семинаре немецкий партнер Кристиан Гайзенгер затронул много важных вопросов. В частности , рассказал о:- технологиях уборки и защиты каменных, эластичных, деревянных поверхностей;- системах уборки в санитарных помещений;- чистке текстиля и уборке офисных помещений.Очень важно, что каждый мог принять участие в практических занятиях по нанесению защитных покрытий на ПВХ и ламинате, провести глубокую чистку керамической плитки и увидеть профессиональную мойку стекла снаружи и внутри. В семинаре участвовали более 50 человек из 30 клининговых компаний Санкт-Петербурга. Все были награждены именными дипломами от Компании Johannes Kiehl KG."Мы очень тронуты, что все участники проявляли большой интерес, делали записи, внимательно слушали и отвечали на вопросы, а также принимали непосредственное участие в практических занятиях. Компания "Профф Лайн" очень признательна аудитории в Санкт-Петербурге за повышенное внимание к нашему семинару. Нам было очень приятно получить благодарности и много положительных отзывов. Будем очень рады снова провести семинар в городе Санкт-Петербурге. Также, в ближайшее время планируются семинары в г. Москве и г. Казани." - сообщили в компании.

Оборудование NSS имеет сверхпрочный полиэтиленовый корпус, который не подвержен коррозии, деформации и расколу, что увеличивает срок службы машин. Компания NSS предоставляет гарантию до 7 лет в зависимости от модели машины и 10 лет гарантии на полиэтиленовый корпус и алюминиевые детали.Например, Автоскруббер Wrangler 1708 АВ по цене 187174 рублей стоит теперь 131021 рублей, а дисковая машина Galaxy 175 17" по старой цене 43000 рублей стоит теперь всего 27950 рублей. Скидка в средем составляет 30%.